420111, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Чернышевского, д. 25/26

8-800-2000-878

Бесплатный звонок в единый Контакт-центр

Кадровая политика

ГУП РТ «Электрические сети» является территориальной сетевой распределительной организацией — субъектом естественных монополий в сфере оказания услуг по передаче электрической энергии на территории Республики Татарстан.

Основные положения Политики управления человеческими ресурсами ГУП РТ «Электрические сети» основаны на главной стратегической задаче Предприятия  – обеспечивать надежное и качественное электроснабжение потребителей, присоединенных к электрической сети компании, создавая условия для комфортной и безопасной жизнедеятельности людей. Политика управления человеческими ресурсами исходит из положений бизнес-стратегии, которая определяет долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели компании, пути их достижения и ключевые показатели, отражающие степень достижения этих целей, и способствует реализации бизнес-стратегии.

 

Основополагающими принципами социальной и кадровой работы ГУП РТ «Электрические сети» являются:

  • интенсивный характер формирования и использования человеческих ресурсов, получение наивысшей отдачи от работников, обеспечение эффективной организации их труда и безопасности, постоянного повышения их квалификации;
  • создание необходимых условий для эффективного профессионального и личностного развития персонала с целью обеспечения его функционирования на высоком уровне в условиях реформирования отрасли;
  • практическая реализация принципов социального партнерства и взаимной ответственности сторон в отношениях представителей работодателя и представителей работников;
  • социальное развитие коллектива с учетом интересов всех работников с целью повышения уровня жизни работников и членов их семей; создание системы социально-трудовых прав и гарантий, формирующих сознание корпоративной принадлежности и привлекательности Общества;
  • совершенствование работы с ветеранами и молодежью компании с целью обеспечения обновления кадров в сочетании с их преемственностью, достижение позитивной стабильности персонала, сохранение традиций;
  • постоянное динамичное развитие системы управления персоналом, отвечающей стратегическим и текущим целям Общества, на базе развития прогрессивных эффективных систем мотивации персонала (материальных и нематериальных), оптимизации и перераспределения человеческих ресурсов внутри Общества с учетом поставленных целей и задач.

 

Основными целями, стоящими перед отделом кадров Предприятия в области управления человеческими ресурсами, являются:

  • обеспечение предприятия квалифицированными и хорошо мотивированными работниками, стремящимися реализовать свой потенциал в решении технических, экономических и социальных задач компании;
  • повышение эффективности от вложений в персонал, выраженное в обеспечении постоянного развития персонала, улучшения качества труда, оптимального использования кадрового потенциала, укрепления единой корпоративной культуры.

Политика управления человеческими ресурсами ГУП РТ «Электрические сети» обеспечивает ее максимальную гибкость и способность не только быстро адаптироваться к изменениям социально-политических и внешнеэкономических факторов, но и активно инициировать и успешно внедрять необходимые изменения и инновации.

В основе динамичной организации, способной быстро адаптироваться к изменяющимся требованиям, не теряя при этом общего направления движения и сосредоточенности на достижении своих стратегических целей и задач, лежит интегрированная сквозная система процессов управления персоналом, включающих все этапы и формы взаимодействия работников и Предприятия. ГУП РТ «Электрические сети» будет и далее выстраивать, и непрерывно совершенствовать процессы управления персоналом и поддерживающие их системы.